Студия работает, мастера загружены, а на руках остаются копейки?
Я прошла путь от первой студии до 35 млн ₽ выручки.
И если бы не оцифровка, просто сожгла бы деньги.
И если бы не оцифровка, просто сожгла бы деньги.
На своём примере и кейсах клиентов я покажу, как владелице бьюти-бизнеса выстроить систему учета, которая даёт стабильную прибыль и рост
Ты работаешь, оборот растёт, клиенты есть.
Но когда приходит время платить аренду, зарплаты и закупать материалы — денег снова нет.
На бумаге всё красиво, а на деле ты работаешь «в ноль».
Я знаю это чувство. У меня тоже была студия с полной записью, но стоило пересчитать цифры — оказалось, что часть услуг убыточна, а квадратные метры съедают прибыль.
Тогда я впервые поняла: пока не разберёшься в цифрах, ты не управляешь бизнесом, а бизнес управляет тобой.
Разобравшись в финансах, я увеличила прибыль в 3,5 раза, вышла из операционки и теперь управляю салонами удаленно.
Дальше я покажу, какие три показателя реально решают судьбу твоего бизнеса
Но когда приходит время платить аренду, зарплаты и закупать материалы — денег снова нет.
На бумаге всё красиво, а на деле ты работаешь «в ноль».
Я знаю это чувство. У меня тоже была студия с полной записью, но стоило пересчитать цифры — оказалось, что часть услуг убыточна, а квадратные метры съедают прибыль.
Тогда я впервые поняла: пока не разберёшься в цифрах, ты не управляешь бизнесом, а бизнес управляет тобой.
Разобравшись в финансах, я увеличила прибыль в 3,5 раза, вышла из операционки и теперь управляю салонами удаленно.
Дальше я покажу, какие три показателя реально решают судьбу твоего бизнеса
ТЫ ЗНАЕШЬ, СКОЛЬКО
ЗАРАБАТЫВАЕШЬ НА САМОМ ДЕЛЕ?
ЗАРАБАТЫВАЕШЬ НА САМОМ ДЕЛЕ?
Меня зовут Анастасия Левашова.
Благодаря правильной оцифровке я стала зарабатывать в 3,5 раза больше денег с каждого своего помещения
Благодаря правильной оцифровке я стала зарабатывать в 3,5 раза больше денег с каждого своего помещения
Когда я открыла первую студию, казалось — всё работает идеально: мастера загружены, запись полная, клиенты довольны.
Но стоило сесть и посчитать, оказалось: часть услуг убыточны, а студия работает неэффективно.
Тогда я сделала оцифровку — и это полностью поменяло мой бизнес.
Прибыль выросла в 3,5 раза, я вышла из операционки и теперь управляю 3 студиями удалённо.
За последний год выручка всех моих точек более 35 000 000 рублей на всего лишь 135 кв метрах.
Но самое главное — я свободна: команда работает без меня, а я контролирую бизнес всего за 30 минут в неделю.
Но стоило сесть и посчитать, оказалось: часть услуг убыточны, а студия работает неэффективно.
Тогда я сделала оцифровку — и это полностью поменяло мой бизнес.
Прибыль выросла в 3,5 раза, я вышла из операционки и теперь управляю 3 студиями удалённо.
За последний год выручка всех моих точек более 35 000 000 рублей на всего лишь 135 кв метрах.
Но самое главное — я свободна: команда работает без меня, а я контролирую бизнес всего за 30 минут в неделю.
Самое главное, что дала мне оцифровка — это свобода.
Я смогла выйти из операционки, собрать сильную команду и наконец заняться тем, что действительно важно — развитием бизнеса, а не ежедневными "пожарами".
Теперь студии работают без моего постоянного участия: команда справляется, процессы настроены, а я занимаюсь стратегией и контролирую прибыль — всего за 30 минут в неделю.
Я смогла выйти из операционки, собрать сильную команду и наконец заняться тем, что действительно важно — развитием бизнеса, а не ежедневными "пожарами".
Теперь студии работают без моего постоянного участия: команда справляется, процессы настроены, а я занимаюсь стратегией и контролирую прибыль — всего за 30 минут в неделю.
50% хотят масштабироваться и
50% все бросить!
50% все бросить!
Сейчас когда я работаю с владельцами бизнеса главный запрос, который я от них слышу: “Я хочу масштабироваться”
Но после совместной оцифровки они меняют свое мнение, потому что понимают, что масштабирование - просто сожрет их прибыль и убьет бизнес.
Потому что:
Тогда ты получишь не только контроль над финансами, но и спокойствие.
Больше не нужно гадать, остается ли прибыль после всех расходов или деньги просто испаряются.
Ты точно знаешь, сколько зарабатываешь, и видишь, где скрытые точки роста.
Больше не сомневаешься, стоит ли нанимать администратора, поднимать цены или вкладываться в рекламу — теперь это не интуиция, а четкий расчет.
Бизнес становится управляемым и контролируемым.
Он может приносить деньги без твоего постоянного участия.
И это уже не стыдно называть настоящим бизнесом.
Последние 2,5 года я работаю именно в таком стиле
При этом мои студии, команда продолжает работать и приносить деньги каждый день.
Но после совместной оцифровки они меняют свое мнение, потому что понимают, что масштабирование - просто сожрет их прибыль и убьет бизнес.
Потому что:
- Они не используют потенциал своей текущей студии на 100%.
- Их ценообразование строится не на реальных данных, а на ориентире на конкурентов.
- Бюджет на маркетинг распределяется не на основе эффективности, а по рекомендациям маркетолога, без фактического анализа результатов.
- Чем больше студий, тем выше фиксированные расходы. Если бизнес-модель первой студии не отстроена, вторая не спасет.
Тогда ты получишь не только контроль над финансами, но и спокойствие.
Больше не нужно гадать, остается ли прибыль после всех расходов или деньги просто испаряются.
Ты точно знаешь, сколько зарабатываешь, и видишь, где скрытые точки роста.
Больше не сомневаешься, стоит ли нанимать администратора, поднимать цены или вкладываться в рекламу — теперь это не интуиция, а четкий расчет.
Бизнес становится управляемым и контролируемым.
Он может приносить деньги без твоего постоянного участия.
И это уже не стыдно называть настоящим бизнесом.
Последние 2,5 года я работаю именно в таком стиле
При этом мои студии, команда продолжает работать и приносить деньги каждый день.
Если вы хотите тоже получить все преимущества оцифровки бизнеса, то я поделюсь с вами сейчас 3 показателями, которые очень важно считать
3 НЕОЧЕВИДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯ, КОТОРЫЕ КРИТИЧНО ВАЖНО КОНТРОЛИРОВАТЬ
1. Стоимость минуты мастера
Если ты не считаешь, сколько реально стоит каждая минута работы мастера, ты не понимаешь, сколько теряешь.
Важный момент — ценообразование должно строиться исходя из минуты мастера.
Одна услуга может давать нормальную стоимость минуты, а другая — занижать ее настолько, что работа с ней просто невыгодна.
Если услуга не приносит нужной маржинальности, ее нужно либо убрать, либо скорректировать цену.
Без этого ты можешь зарабатывать на одной услуге и одновременно терять деньги на другой, даже не осознавая этого.
2. Эффективность квадратного метра
Многие думают, что «больше метров = больше прибыли», но если студия 100 м² зарабатывает меньше, чем студия 30 м², значит ли это что-то идет не так?
Когда ты считаешь эффективность каждого квадратного метра, ты четко понимаешь, приносит ли тебе деньги арендуемое пространство или ты просто работаешь на арендодателя.
Это позволяет увидеть, действительно ли тебе нужно больше места или можно выжать максимум из текущей площади.
Без учета этого показателя легко попасть в ловушку ненужного расширения.
Если эффективность первой студии низкая, то открытие второй просто удвоит проблемы, а не доход.
3. С какого визита человек начинает приносить тебе прибыль ?
Бьюти-бизнес редко зарабатывает с первого визита клиента. С второго и даже с третьего….)
Чаще всего ты вкладываешь деньги в рекламу, скидки и бонусы, но не понимаешь, когда эти вложения начнут окупаться.
Если ты знаешь, с какого визита клиент начинает приносить прибыль, ты можешь точно определить, сколько можно вложить в привлечение без потерь.
Без этого показателя рекламные расходы превращаются в игру на удачу.
Осознанный подход позволяет привлекать клиентов не просто ради трафика, а с четким пониманием, что каждый вложенный рубль принесет прибыль.
Контроль этих показателей — не просто теория, а реальный инструмент роста.
Вроде бы небольшие изменения в ценообразовании, загрузке мастеров и управлении расходами могут кратно увеличить прибыль.
Но это не просто слова.
Давай покажу, как это работает на реальных примерах моих клиентов.
Вот истории тех, кто уже оцифровал свой бизнес, пересмотрел стратегию и получил конкретные финансовые результаты.
Если ты не считаешь, сколько реально стоит каждая минута работы мастера, ты не понимаешь, сколько теряешь.
Важный момент — ценообразование должно строиться исходя из минуты мастера.
Одна услуга может давать нормальную стоимость минуты, а другая — занижать ее настолько, что работа с ней просто невыгодна.
Если услуга не приносит нужной маржинальности, ее нужно либо убрать, либо скорректировать цену.
Без этого ты можешь зарабатывать на одной услуге и одновременно терять деньги на другой, даже не осознавая этого.
2. Эффективность квадратного метра
Многие думают, что «больше метров = больше прибыли», но если студия 100 м² зарабатывает меньше, чем студия 30 м², значит ли это что-то идет не так?
Когда ты считаешь эффективность каждого квадратного метра, ты четко понимаешь, приносит ли тебе деньги арендуемое пространство или ты просто работаешь на арендодателя.
Это позволяет увидеть, действительно ли тебе нужно больше места или можно выжать максимум из текущей площади.
Без учета этого показателя легко попасть в ловушку ненужного расширения.
Если эффективность первой студии низкая, то открытие второй просто удвоит проблемы, а не доход.
3. С какого визита человек начинает приносить тебе прибыль ?
Бьюти-бизнес редко зарабатывает с первого визита клиента. С второго и даже с третьего….)
Чаще всего ты вкладываешь деньги в рекламу, скидки и бонусы, но не понимаешь, когда эти вложения начнут окупаться.
Если ты знаешь, с какого визита клиент начинает приносить прибыль, ты можешь точно определить, сколько можно вложить в привлечение без потерь.
Без этого показателя рекламные расходы превращаются в игру на удачу.
Осознанный подход позволяет привлекать клиентов не просто ради трафика, а с четким пониманием, что каждый вложенный рубль принесет прибыль.
Контроль этих показателей — не просто теория, а реальный инструмент роста.
Вроде бы небольшие изменения в ценообразовании, загрузке мастеров и управлении расходами могут кратно увеличить прибыль.
Но это не просто слова.
Давай покажу, как это работает на реальных примерах моих клиентов.
Вот истории тех, кто уже оцифровал свой бизнес, пересмотрел стратегию и получил конкретные финансовые результаты.
Кейс: Как студия на 20 м² с двумя мастерами увеличила выручку в 2,5 раза и увидела потенциал роста в 5 раз
🔹 Владелица косметологической студии работала в помещении всего 20 м² и мечтала о расширении до 60 м², думая, что именно это позволит ей зарабатывать больше.
🔹 После оцифровки бизнеса оказалось, что она не использует потенциал текущей площади и рабочих мест на 100%.
🔹 Самая популярная услуга в студии приносила минимальную прибыль – или даже работала в минус. Ценообразование было основано на конкурентах, а не на реальных расчетах.
🔹 После перерасчета маржинальности услуг, пересмотра стоимости и введения грамотной системы продаж студия за один месяц увеличила выручку в 2,5 раза.
🔹 Вместо хаоса и интуитивного ведения бизнеса появился четкий план действий. Теперь каждая услуга, каждое решение и каждый рубль в бизнесе подкреплены конкретными цифрами.
🔹 Вместо страха перед таблицами — уверенность и прозрачность.
Настроенная система учета позволила видеть реальную прибыльность студии, а всего за пару месяцев предприниматель осознала, что ее студия может зарабатывать в 5 раз больше, чем она думала.
🔹 После оцифровки бизнеса оказалось, что она не использует потенциал текущей площади и рабочих мест на 100%.
🔹 Самая популярная услуга в студии приносила минимальную прибыль – или даже работала в минус. Ценообразование было основано на конкурентах, а не на реальных расчетах.
🔹 После перерасчета маржинальности услуг, пересмотра стоимости и введения грамотной системы продаж студия за один месяц увеличила выручку в 2,5 раза.
🔹 Вместо хаоса и интуитивного ведения бизнеса появился четкий план действий. Теперь каждая услуга, каждое решение и каждый рубль в бизнесе подкреплены конкретными цифрами.
🔹 Вместо страха перед таблицами — уверенность и прозрачность.
Настроенная система учета позволила видеть реальную прибыльность студии, а всего за пару месяцев предприниматель осознала, что ее студия может зарабатывать в 5 раз больше, чем она думала.
Кейс: Как мастер маникюра нашла потенциал
500 000 ₽ на пассиве, сократила персонал и стала зарабатывать больше
500 000 ₽ на пассиве, сократила персонал и стала зарабатывать больше
🔹 10 лет в профессии без понимания реального дохода. Деньги приходили и уходили, но спрогнозировать прибыль или рост бизнеса было невозможно.
🔹 Оцифровка показала ключевые ошибки. Часть процессов и сотрудников не приносили денег, а только съедали время и ресурсы.
Результат:
— Удалены убыточные направления и ненужные сотрудники.
— Доход увеличился просто за счет отказа от лишних задач.
— Найден потенциал 500 000 ₽ на пассиве.
🔹 Оцифровка показала ключевые ошибки. Часть процессов и сотрудников не приносили денег, а только съедали время и ресурсы.
Результат:
— Удалены убыточные направления и ненужные сотрудники.
— Доход увеличился просто за счет отказа от лишних задач.
— Найден потенциал 500 000 ₽ на пассиве.
Кейс: Как студия в 80 м² сократила расходы в 2 раза и выстроила стратегию выхода на 300 000 ₽ чистой прибыли
🔹 Раньше: хаос в финансах. Не было понимания, какие услуги приносят прибыль, куда уходят деньги и как прогнозировать доход.
🔹 После оцифровки: выяснилось, что некоторые услуги дают хороший доход, но не развивались. На их основе появились новые мастера, а стратегия сместилась на работу с существующей клиентской базой.
Результат:
— Отказались от идеи масштабирования за счет открытия еще одной студии
— Сократили расходы в 2 раза, убрав ненужные траты.
— Уменьшили отмены клиентов за счет оцифровки возвращаемости клиентов
— Разработали стратегию выхода на 300 000 ₽ чистой прибыли без расширения.
🔹 После оцифровки: выяснилось, что некоторые услуги дают хороший доход, но не развивались. На их основе появились новые мастера, а стратегия сместилась на работу с существующей клиентской базой.
Результат:
— Отказались от идеи масштабирования за счет открытия еще одной студии
— Сократили расходы в 2 раза, убрав ненужные траты.
— Уменьшили отмены клиентов за счет оцифровки возвращаемости клиентов
— Разработали стратегию выхода на 300 000 ₽ чистой прибыли без расширения.
Кейс: Как врач с 20+ летним стажем избежала убыточной франшизы за 7 млн ₽
🔹 Хотела купить бьюти-франшизу за 7 млн ₽, но не понимала реальных цифр. Как человек без опыта в бизнесе, сложно было отличить реальные показатели от маркетинговых обещаний.
🔹 Оцифровка показала, что франшиза не соответствовала ожиданиям. Разобрали бизнес-модель, спрогнозировали точку безубыточности и рассчитали, сколько средств потребуется, чтобы выйти в ноль.
Результат:
— Избежала инвестиций в невыгодный проект.
— Получила четкое понимание, как считать финансы в бизнесе.
— Теперь умеет анализировать цифры и не ведется на «красивые» прогнозы менеджеров.
🔹 Оцифровка показала, что франшиза не соответствовала ожиданиям. Разобрали бизнес-модель, спрогнозировали точку безубыточности и рассчитали, сколько средств потребуется, чтобы выйти в ноль.
Результат:
— Избежала инвестиций в невыгодный проект.
— Получила четкое понимание, как считать финансы в бизнесе.
— Теперь умеет анализировать цифры и не ведется на «красивые» прогнозы менеджеров.
Каждая из этих историй — про осознание, цифры и решения, которые меняют всё.
Не важно, сколько у тебя квадратных метров, филиалов или опыта — пока ты не понимаешь, откуда приходят деньги и куда они уходят, управлять бизнесом невозможно.
Но стоит один раз выстроить оцифровку — и ты начнёшь зарабатывать не за счёт объёма, а за счёт точности.
Не важно, сколько у тебя квадратных метров, филиалов или опыта — пока ты не понимаешь, откуда приходят деньги и куда они уходят, управлять бизнесом невозможно.
Но стоит один раз выстроить оцифровку — и ты начнёшь зарабатывать не за счёт объёма, а за счёт точности.
ГОТОВА ВЫСТРОИТЬ БИЗНЕС, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ НА ТЕБЯ — А НЕ НАОБОРОТ?
Если ты хочешь наконец-то перестать работать в бизнесе и начать зарабатывать на нём — я помогу тебе выстроить учет с опорой на цифры.
Где ты будешь точно понимать, сколько зарабатываешь, откуда приходят деньги и что конкретно влияет на твою прибыль.
Без догадок. Без интуиции. Только конкретные показатели и чёткие решения.
В итоге у тебя появится система отчета, с которой ты финансы станут прозрачными, решения — осознанными, а рост бизнеса — стабильным и без потерь.
С этого момента ты перестанешь:
— Работать в минус, даже не замечая этого
— Бесконечно вкладываться в маркетинг, не понимая его эффективность
— Думать, что масштаб — это решение всех проблем
Вместо этого ты сосредоточишься на управлении бизнесом, который приносит прибыль — и без твоего постоянного участия.
Оставь заявку — и я приглашу тебя на Zoom-разбор, где мы посмотрим, какие деньги ты теряешь прямо сейчас и какие шаги тебе нужны, чтобы выстроить стабильный, прибыльный и масштабируемый бьюти-бизнес.
Как оставить заявку?
1. Нажми на кнопку ниже
2. У тебя откроется форма - оставь в ней свои данные (Они нужны, чтобы я могла связаться с тобой в ТГ или ВА)
3. После и свяжусь с тобой и задам несколько вопросов, чтобы убедиться ,что смогу тебе помочь.
2. У тебя откроется форма - оставь в ней свои данные (Они нужны, чтобы я могла связаться с тобой в ТГ или ВА)
3. После и свяжусь с тобой и задам несколько вопросов, чтобы убедиться ,что смогу тебе помочь.
Введите данные, чтобы я мог связаться с вами и пригласить на Zoom
(Это бесплатно)
(Это бесплатно)
